Жизненный цикл организации на примере АО Петровск-Забайкальский металлургический завод

Введение

Любое коммерческое предприятие – это хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или группой предпринимателей для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг с целью получения прибыли. Любая компания проходит стадии от зарождения и появления на рынке до ухода с него по разным причинам. Жизненный цикл фирмы представляет собой совокупность последовательных этапов развития фирмы с соответствующими прогнозируемыми изменениями в её деятельности. Переход от одного этапа к другому сопровождается кризисами в развитии предприятия. Концепция жизненного цикла фирмы является эффективным инструментом для анализа организационного роста и процесса организационных изменений в компании.

Несмотря на большое количество исследований, посвященных жизненному циклу организации, вопрос практического применения мало изучен, особенно на российском рынке. Это связано с тем, что, во-первых, авторы выделяют разное количество стадий жизненного цикла, которое может изменяться от 3 до 10. Во-вторых, основные исследования проводились на американском рынке, что сложно применить для рынков России. В-третьих, сами российские компании редко диагностируют стадии своего жизненного цикла, в силу чего лишены возможности получить дополнительную информацию, чтобы принять верное решение при дальнейшем сформировании стратегии развития бизнеса.

В настоящее время определение стадии жизненного цикла организации приобретает важное значение и требует детальной научной проработки. Это можно объяснить тем, что на каждом этапе развития организация имеет различные цели и задачи, свои факторы успеха и, вследствие чего, различный экономический результат. Этим обусловлена актуальность темы исследования.

Объектом изучения в настоящей курсовой работе выступает АО «Петровск-Забайкальский металлургический завод». Предметом изучения являются теоретические и методические основы анализа жизненного цикла организации.

Цель работы состоит в изучении теории и практики анализа жизненного цикла организации на примере конкретного промышленного предприятия (в данной работе – на примере АО «Петровск-Забайкальский металлургический завод»).

Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть понятие и дать характеристики организации;

– проанализировать концепции жизненного цикла организации;

– рассмотреть сущность и значение жизненного цикла организации;

– провести комплексный анализ стадии жизненного цикла АО «Петровск-Забайкальский металлургический завод»;

– сформулировать предложения по совершенствованию развития организации на определенной стадии жизненного цикла.

Представленная курсовая работа состоит из введения, трех глав – теоретической, аналитической и практической, заключения, списка использованной литературы и приложения.

[….]