Разделы
Индивидуальный номер работы – Э20-116
Тема:

АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ УИС (АиДПХД) – вариант 6 – Анализ производительности труда спецконтингента в производственном подразделении учреждений УИС (уголовно-исполнительной системе)

Вид работы: курсовая работа
Количество страниц: 37
Графические материалы: есть
Кол-во источников литературы: 25
Структура работы:
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов 5
1.1. Понятие производительности труда и ее значение для эффективной работы субъекта хозяйствования 5
1.2. Методические аспекты анализа производительности труда 9
1.3. Особенности использования труда осужденных в производственных подразделениях исправительных учреждений 11
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ФКУ ИЦ-1 УФСИН России по Костромской области 14
2.1. Общая характеристика исправительного учреждения и показателей его производственной деятельности 14
2.2. Анализ показателей производительности труда спецконтингента 18
Глава 3. Экономическое обоснование резервов повышения производительности труда в производственном подразделении ФКУ ИЦ-1 УФСИН России по Костромской области 22
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов 22
3.2. Экономическая эффективность предлагаемого мероприятия 27
Заключение 30
Список использованной литературы 35

Фрагменты работы:

Глава 1. Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов

1.1.  Понятие производительности труда и ее значение для эффективной работы субъекта хозяйствования

 

Производительность как неотъемлемый атрибут и исходный принцип рыночной хозяйственной системы, формирует соответствующие социально-экономические требования к человеческим ресурсам, которые касаются, в первую очередь, результативности труда, ее соответствия общественным потребностям и трудовым установкам и ориентациям самого населения. При условии производительного использования человеческих ресурсов обеспечивается создание национального продукта, достаточного для полного удовлетворения материальных и духовных потребностей членов общества, а следовательно реализуются предпосылки, необходимые для социально-экономического прогресса в стране [5, с. 58].

В экономической науке, ее хозяйственной практике нашей страны и за рубежом для характеристики результативности трудовой деятельности людей и оценки ее уровня на протяжении многих лет использовалась

[…..]

В ФКУ ИЦ-1 УФСИН России по Костромской области труд осужденных организован в виде бригадной формы. Производственная бригада – трудовой коллектив рабочих одинаковых или различных профессий, специальностей, квалификации, совместно выполняющих единое производственное задание и совместно отвечающих за результаты труда. Производственные бригады осужденных ФКУ ИЦ-1 УФСИН России по Костромской области формируются в соответствии с требованиями технологической схемы производства, объема выполняемых работ и возможностью совмещения взаимозаменяемых операций.

В таблице 3 представлены результаты анализа использования трудовых ресурсов в ФКУ ИЦ-1 УФСИН России по Костромской области.

 

Таблица 3 – Показатели использования труда осужденных

Наименование Ед. изм. 2016 г. 2017 г. 2018 г.

[…..]

 

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Маша С. МСК

    Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!

  • — Анна Г.

    Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
    Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!

  • — Ануш Москва

    Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
    Защитилась на отлично )

  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

VK
Копирование запрещено!