Экономическая деятельность и финансовый менеджмент в ООО «Детский дилерский центр»

Введение

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение новых высокоэффективных моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.

В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне. Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами эффективности экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб. Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто – в стране ощущается огромный дефицит специалистов. Аналитические расчеты дадут возможность получения более точных представлений и выводов о технико-экономических показателях деятельности предприятия. В итоге расчетов выявляется результативность той или иной производственной операции и необходимое ресурсное обеспечение. В последующем данные расчеты должны быть использованы для выработки управленческих решений. Учитывая вышеизложенное, изучение методик проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является весьма актуальной.

Объектом преддипломной практики выступают особенности Общество с ограниченной ответственностью «Детский дилерский центр» (ООО «ДДЦ»).

Предметом преддипломной практики являются особенности реализации функций управления, а также их вклад в обеспечение эффективности работы ООО «ДДЦ».

Цели практики сформулированы следующим образом:

– применение, закрепление, расширение и углубление полученных в период обучения специальных теоретических знаний по экономическому анализу и управлению организацией для решения конкретных управленческих задач, обозначенных в названии дипломного проекта;

– приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять полученные знания при решении конкретных вопросов.

Основными задачами практики являются:

– изучение нормативных и методических материалов, фундаментальной и периодической литературы по вопросам, разрабатываемым в выпускной квалификационной работе ;

– сбор, систематизация и обобщение практического материала для использования в ВКР;

– изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;

– изучение материально-технического и кадрового обеспечения организации;

– определение финансовых результатов деятельности предприятия;

– оценка эффективности производственной и управленческой деятельности;

– анализ информационного обеспечения управления предприятием;

– анализ управления с позиций эффективности производства.