Антикризисное управление в УИС – вариант 1 – экономические циклы и антикризисная политика в управлении персоналом

Введение

Экономические циклы – это термин, обозначающий регулярные колебания уровня деловой активности от экономического бума до экономического спада. Изучение вопроса экономических циклов очень актуально в современной экономической науке, так как подъемы и спады экономики существовали с момента ее зарождения. Особую актуальность тема экономических кризисов приобретает при изучении принципов антикризисного управления. Действительно, кризисы характеризуются нарушением динамического равновесия, в частности, между предложением и спросом на товары и услуги, что характеризуется относительно депрессивным процессом в экономической конъюнктуре. В строгом смысле слова – кризис соответствует закономерному процессу резкого перехода конъюнктуры в экономическом цикле от фазы депрессии к фазе быстрого подъема. При этом кризис не представляет собой исключительное явление, свойственное только современности. Кризисами отмечена вся история человеческого общества. Все без исключения социальные системы (и не только они) в своем эволюционном развитии, в целом или на любом из подчиненных структурно-функциональных уровнях, в той либо иной степени проходят кризисные фазы своего линейно-циклического движения. Такая сменяемость характеризуется фазовыми переходами из относительно устойчивого состояния системы в неравновесное.
Не менее важной проблемой, рассматриваемой в рамках антикризисного управления, являются антикризисные характеристики управления персоналом. В современных условиях кризиса в экономике ситуация на рынке труда изменилась в пользу работодателей. Многие предприятия прекратили набор персонала, до минимума уменьшили бюджеты на обучение, снизили и продолжают снижать бонусные выплаты, сокращают штаты. Общие правила антикризисного управления персоналом в настоящее время не выработаны, при этом нет универсального подхода, поскольку каждая организация неповторима. Однако есть общие рекомендации, которые помогают эффективно решать проблемы даже в условиях резких изменений в экономике. В научных трудах зарубежных и отечественных ученых, безусловно, весьма подробно освещены проблемы управления персоналом, но, вместе с тем, недостаточное внимание уделено особенностям управления персоналом в условиях кризиса. Еще более проблемным является вопрос о внедрении механизмов решения кадровых вопросов в условиях кризиса в практическую деятельность предприятий, учреждений и организаций. Требуют дальнейшего углубленного исследования вопросы, касающиеся оптимизации численности персонала, специфики ее сокращения с целью уменьшения расходов бизнеса. Ошибки и недостатки, которые накапливались в сравнительно благополучные периоды, в кризисной ситуации могут привести к катастрофе. Таким образом, тема данной работы также является весьма актуальной.

1. Исторические этапы цикличности, периоды экономических циклов, циклическое спиралевидное развитие

Исследование реального развития процесса общественного производства свидетельствует не о линейном, а о волнообразном развитии. При этом волны характеризуются достаточной степенью регулярности и называются циклическими [1, с. 7]. Каждая циклическая волна представляет собой экономический цикл. До наступления Великой Депрессии ученые [….]