Проектирование организационной структуры
Количество страниц: 7
Графические материалы: нет
Кол-во источников литературы: 5
Актуальность темы обусловлена тем, что параметры организационной структуры оказывают существенное влияние на эффективность функционирования системы управления.
Организационная структура управления, как и любая живая система, не является статичной. Более того утверждение о вреде статичности для организационной структуры предприятия, на наш взгляд, достаточно достоверно. Изменения во внешней и внутренней среде являются одними из определяющих факторов, влияющих на необходимость изменения в организационной среде. Кроме того, это обуславливает и необходимость проектирования как новых организационных структур, так и реформирование существующих структур в соответствии с требованиями внешней среды. В данном случае существенными факторами могут стать новеллы технического прогресса, изменения на рынке труда и другие факторы. Вместе с тем, здесь необходимо отметить и обратную зависимость – изменения в организационной структуре в соответствии со стратегией и прогнозами позволяет компании негативное влияние внешней среды.
Организационная структура включает две составные части […..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Омельяненко Д.
Здравствуйте! Хотела бы выразить Вам и всей Вашей команде свою благодарность ! Защитила диплома прошла на отлично. Спасибо за проделанную работу!
— Дарья Каутова
Юхуууу)))) я защитила диплом на 5) спасибо огромное за помощь!!! Вы прекрасны) буду направлять к вам клиентов))
— Radik Mc
Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо
— Диана
Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))