Проектирование организационной структуры
Количество страниц: 7
Графические материалы: нет
Кол-во источников литературы: 5
Актуальность темы обусловлена тем, что параметры организационной структуры оказывают существенное влияние на эффективность функционирования системы управления.
Организационная структура управления, как и любая живая система, не является статичной. Более того утверждение о вреде статичности для организационной структуры предприятия, на наш взгляд, достаточно достоверно. Изменения во внешней и внутренней среде являются одними из определяющих факторов, влияющих на необходимость изменения в организационной среде. Кроме того, это обуславливает и необходимость проектирования как новых организационных структур, так и реформирование существующих структур в соответствии с требованиями внешней среды. В данном случае существенными факторами могут стать новеллы технического прогресса, изменения на рынке труда и другие факторы. Вместе с тем, здесь необходимо отметить и обратную зависимость – изменения в организационной структуре в соответствии со стратегией и прогнозами позволяет компании негативное влияние внешней среды.
Организационная структура включает две составные части […..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Маша С. МСК
Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!
— Анна Г.
Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!
— Ануш Москва
Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
Защитилась на отлично )
— Виктория, Ужгород.
Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!