Бюджетирование и управленческие отчеты, задачи – вариант 4
Количество страниц: 23
Графические материалы: 6 таблиц
Кол-во источников литературы: 13
Введение
В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования является важнейшей составляющей деятельности предприятий любых отраслей экономики.
По оценкам специалистов, в России процесс реформирования учета, его переориентация с контрольных на управленческие функции идет весьма медленно. В то же время, передовой опыт лидеров мирового производства во многих отраслях свидетельствует, что различные службы предприятия, такие, как бухгалтерия, финансовый, планово-экономический и прочие отделы, могли бы объединить усилия в достижении важной цели, состоящей в использовании учетно-аналитической информации, которая позволяла бы менеджерам принимать адекватные управленческие решения. Решение названных проблем в России возможно при условии создания на предприятии бухгалтерского управленческого учета, который обусловливает интеграцию бухгалтерской и управленческой службы. Такая интеграция требует внедрения в работу предприятия элементов управленческого учета. Речь, в частности, идет об управленческих отчетах. Исходя из этого, названный элемент управленческого учета необходимо проанализировать с точки зрения оценки специфики их составления на отечественных предприятиях. Исходя из этого, тема контрольной работы представляется весьма актуальной.
Объектом настоящей работы выступает бюджетирование и управленческая отчетность. Предметом изучения являются особенности системы бюджетирования и управленческого учета как составной части финансового менеджмента.
Цель работы – проанализировать особенности бюджетирования управленческой отчетности.
Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
– раскрыть понятие, задачи, функции бюджетирования как прогрессивного метода финансового планирования;
– формирование, состав и структура управленческих отчётов;
– решить задачи.
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Дина, г. Москва
работа отличная,спасибоооо
— Щерб…ва Юлия
— Д.И.
Доброе утро!
Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
Защитилась на 5 😊
— Андрей К.
Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )