Разделы
Индивидуальный номер работы – Э13-79
Тема:

Маркетинговая стратегия для компании по реализации продуктов питания и для сети салонов красоты

Вид работы: Решение задач
Количество страниц: 25
Графические материалы: 1 рисунок, 9 таблиц
Кол-во источников литературы: нет
Структура работы:
Кейс 1.
Компания по реализации продуктов питания.
Описание положения компании
Часть 1.
Какую вы предложите базовую стратегию для работы компании?
Проанализируйте портфель продуктов компании 1 по матрице BCG и предложите товарную стратегию компании.
Сформулируйте гипотезы о конкурентных стратегиях для каждого сегмента рынка.
Проведите анализ конкурентных сил по Портеру.
Каких данных, на ваш взгляд, не хватает для того, чтобы точно выбрать стратегию? (если это так)
Предложите свой способ получения этих данных на разовой или регулярной основе.
Часть 2.
В какое из указанных направлений бизнеса компании Вы предложите вкладывать наибольшие инвестиции?
Проведите SWOT-анализ и STEP-анализ по этому направлению.
Кейс 2.
Сеть центров красоты
Описание ситуации
Часть 1.
Какую вы предложите базовую стратегию для работы компании?
Проанализируйте портфель продуктов компании 1 по матрице BCG и предложите товарную стратегию компании.
Сформулируйте гипотезы о конкурентных стратегиях для каждого сегмента рынка.
Проведите анализ конкурентных сил по Портеру для компании.
Каких данных, на ваш взгляд, не хватает для того, чтобы точно выбрать стратегию? (если это так)
Предложите свой способ получения этих данных на разовой или регулярной основе.
Часть 2.
В какое из указанных направлений бизнеса компании Вы предложите вкладывать наибольшие инвестиции?
Проведите SWOT-анализ и STEP-анализ по этому направлению.

Фрагменты работы:

Кейс 1.
Компания по реализации продуктов питания.

Исходные данные:

Группа товаров Темпы роста рынка Доля рынка компании по группе товаров
Торты-медовики 4% 35%
Замороженные кондитерские изделия 13% Менее 1%
Овощные консервы 10% 5%
Сгущенное молоко для промышленных потребителей 2% 16%
Снеки 20% в зависимости от подсегмента 3%
Морепродукты, элитный сегмент продукции 15% 20%

Описание положения компании

Компания 1 занимается производством и оптовой торговлей продуктами питания. У компании есть собственный цех по изготовлению кондитерских изделий, компания является эксклюзивным дистрибьютором тайландского производителя и поставщиком в Россию морепродуктов элитного сегмента (консервы, некоторые виды снеков). Также компания поставляет на регулярной основе овощные консервы нескольких венгерских поставщиков по различным розничным каналам г. Москвы. В настоящий момент компания вышла на рынок с новым видом продукта: замороженные кондитерские изделия. Этот сегмент рынка выглядит очень привлекательным, и компания планирует увеличить свою долю на этом рынке в течение первого года работы.

На рынке кондитерских изделий конкурентами компании 1 являются два крупнейших российских комбината по производству кондитерских изделий: Черемушки (27%) и Бабаевский (32%). В числе их продукции находятся торты-медовики, и они постоянно борются за доли рынка, добиваясь признания потребителей через усовершенствование технологии, снижения издержек по производству, улучшения внешнего вида упаковки, более широкой представленности в рознице. Также производители участвуют в отраслевых выставках и получают награды за качество продукта.

На рынке овощных консервов представлено большое количество поставщиков и производителей продукции, основная борьба идет за представленность в сетях гипермаркетов и на оптовых рынках. Продукция среднего ценового сегмента, к которой относятся овощные консервы, распространяемой компанией 1, в основном продаются в магазинах уровня «Перекресток».

С самого начала своей деятельности компания 1 поставляла сгущенное молоко для нескольких заводов по производству кондитерских изделий (в том числе для того, чтобы обеспечить качество поставок для собственного производства). Это направление стабильно работает в течение нескольких лет, рынок достаточно традиционен, покупатели промышленной сгущенки, как правило, определились со своими поставщиками и не стремятся менять партнеров.

На рынке морепродуктов представлено немного компаний, эта продукция, в основном, продается в элитных магазинах или отделах, но в последнее время мода на морепродукты захватывает и более низкие ценовые сегменты. Конкуренты сосредоточены на предоставлении замороженных морепродуктов, в то время как компания 1 традиционно лидирует в сегменте консервов.

Часть 1.

  1. Какую вы предложите базовую стратегию для работы компании?

Выбор стратегии – центральный момент стратегического планирования. Часто организация выбирает стратегию […..]

 

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!

  • — Оксана

    Здравствуйте! Спасибо за контрольную по бух.учету! Сдала на отлично)