Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-646
Тема:

SWOT анализ. Понятие, основные правила проведения на примере ООО Стройиндустрия

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 48
Графические материалы: 14 таблиц
Кол-во источников литературы: 16
Структура работы:
Введение 3
1. Теоретические основы проведения SWOT-анализа 5
1.1. Сущность и значение SWOT-анализа 5
1.2. Задачи применения SWOT-анализа 6
1.3. Правила и алгоритм проведения SWOT-анализа 7
1.4. Инструменты и формы SWOT-анализа 11
1.5. Ожидаемые результаты применения SWOT-анализа 13
1.6. Преимущества и недостатки SWOT-анализа 14
2. SWOT-анализ ООО «Стройиндустрия» 16
2.1. Общая характеристика организации 16
2.2. Анализ внешней среды организации 17
2.3. Анализ внутренней среды организации 18
2.4. Составление SWOT-матрицы 29
2.5. Разработка стратегии организации на основе результатов SWOT-анализа 30
Заключение 34
Список использованной литературы 35
Приложение 1. Отчетность ООО «Стройиндустрия» 37

Фрагменты работы:

Введение

Управлять – значит приводить объект управления в целевое состояние. Исходя из этого определения, можно выделить основные элементы системы управления организацией. Организация управляет целым рядом объектов управления (подробнее о них будет сказано ниже). Целевое состояние объектов управления задает система целей и показателей, деятельность по приведению объектов управления в нужное состояние описывается с помощью модели бизнес-процессов, исполнители этой деятельности определяются организационной структурой

Необходимо помнить, что при проектировании системы управления должен быть провозглашен примат деятельности над организационной структурой. Иными словами, в ходе проектирования дается ответ не на вопросы «что делает то или иное подразделение», а «что должно делаться для достижения той или иной цели и кем».

Исходя из состава элементов системы управления и их логической взаимосвязи, последовательность проектирования системы управления «с нуля» выглядит следующим образом:

  1. Формулирование наивысшей цели организации.
  2. Разработка стратегии ее достижения.
  3. Формирование верхнего уровня системы целей и показателей.
  4. Определение объектов управления.
  5. Разработка модели бизнес-процессов, формирование нижнего уровня системы целей и показателей.
  6. Проектирование организационной структуры.
  7. Формирование регламентирующей и методической документации.
  8. Автоматизация системы управления (при необходимости).

Разработка стратегии организации осуществляется с помощью различных методических подходов, одним из которых является SWOT-анализ. Целью SWOT-анализа является определение всех сильных и слабых сторон организации, которые рассматриваются как внутренние факторы, а также изучение внешних факторов, каковыми являются рыночные возможности и угрозы, для получения четкого представления основных направлений развития предприятия. На основе такого исследования организация должна максимально использовать свои сильные стороны, попытаться преодолеть слабости, воспользоваться благоприятными возможностями и защититься от потенциальных угроз. В связи с этим изучение основ проведения SWOT-анализа является весьма актуальным для дальнейшего совершенствования системы управления организацией.

Объектом изучения является SWOT-анализ как это метод стратегического планирования, предметом изучения является практика проведения SWOT-анализа на примере конкретной строительной организации.

Целью работы является изучение правил проведения SWOT-анализа и их реализация для выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для работы ООО «Стройиндустрия». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность и значение SWOT-анализа;

– изучить задачи, правила и алгоритм применения SWOT-анализа;

– проанализировать инструменты, формы и ожидаемые результаты SWOT-анализа;

– систематизировать преимущества и недостатки SWOT-анализа;

– провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Стройиндустрия»;

– составить матрицу SWOT-анализа;

– сформулировать стратегию организации на основе результатов SWOT-анализа.

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!

  • — Оксана

    Здравствуйте! Спасибо за контрольную по бух.учету! Сдала на отлично)