Разработка и обоснование экономической эффективности нововведений в области кадрового планирования на примере «Регистратор РОСТ»
Количество страниц: 66
Графические материалы: 2 рисунка, 8 таблиц
Кол-во источников литературы: 10
Введение
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития организаций в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров и услуг, усложнением хозяйственных связей и т.п. Изменение сложившейся системы управления порождается объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовольствием в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, использованием новейших технологий.
Необходимо отметить, что до недавнего времени само понятие «управлением персоналом» в российской управленческой практике отсутствовало. Однако, изменения, произошедшие в обществе в целом и управленческой деятельности, в частности, не обошли стороной и данную сферу приложения управленческого труда.
Управление персоналом сегодня приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обозначить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Эффективная система управления кадрами должна уметь приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также учитывать перспективы развития предприятия в целом.
Объектом исследования является система управления персоналом современной организации. Предметом исследования является система кадрового планирования ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.».
Целью работы является анализ особенностей функционирующей системы управления персоналом в ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
– раскрыть сущность, значение и цели кадрового планирования в современной организации;
– проанализировать особенности этапов кадрового планирования;
– изучить возможные проблемы кадрового планирования в современных организациях;
– раскрыть особенности функционирования ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»;
– проанализировать степень реализации функций, связанных с управлением персоналом организации;
– проанализировать состояние кадрового планирования в организации;
– исследовать необходимость и целесообразность нововведений в сфере кадрового планирования в ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»;
– разработать и оценить мероприятия по совершенствованию кадрового планирования в ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.».
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Омельяненко Д.
Здравствуйте! Хотела бы выразить Вам и всей Вашей команде свою благодарность ! Защитила диплома прошла на отлично. Спасибо за проделанную работу!
— Дарья Каутова
Юхуууу)))) я защитила диплом на 5) спасибо огромное за помощь!!! Вы прекрасны) буду направлять к вам клиентов))
— Radik Mc
Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо
— Диана
Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))