Технология оптовой и розничной торговли на примере ООО «Магазины Боско»

1. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ООО “Магазины Боско” зарегистрировано решением Московского городского исполнительного комитета от 07.09.2006 № 1030 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100050815.

Место нахождения предприятия: г. Москва, ул. Красная площадь, 3

Режим работы: ежедневно с 10.00 до 18.00, выходные: суббота, воскресенье.

Деятельность ОАО “Магазин “Блеск” строится на долгосрочных договорах с производителями товаров непродовольственной группы, согласно которых ОАО “Магазин “Блеск” принимает на себя обязательства по планированию поставок, закупок, хранению и распределению товаров.

Режим работы: ежедневно с 10.00 до 22.00, без выходных.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям.

При этом важно выполнение следующих условий:

• решение одних и тех же вопросов не должно находиться в ведение разных подразделений;
• все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;
• на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом.

Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

Между отдельными подразделениями могут быть вертикальные и горизонтальные связи.

Аппарат управления предприятием должен быть построен таким образом, что бы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.

На предприятии численность работников составляет 30 человек.

Определены следующие должности:

• директор – 1 (руководитель);
• заместитель директора по коммерческим вопросам – 1 (руководящая должность);
• главный бухгалтер – 1 (руководящая должность);
• заместитель главного бухгалтера – 1 (руководящая должность);
• бухгалтер – 2 (специалисты);
• начальник отдела сбыта – 1 (руководящая должность);
• продавец – 11 (специалисты);
• товаровед – 6 (специалисты);
• переводчик – 1 (специалист);
• секретарь-референт – 1 (специалист);
• заведующий складом – 1 (руководящая должность);
• кладовщик – 4 (служащие, тех. исполнит. рабочие);
• рабочий склада грузчик – 1 (служащий, тех. исполнит. рабочий);
• водитель автомобиля – 2 (служащие, тех. исполнит. рабочие);
• уборщица служебных помещений – 1 (служащий, тех. исполнит. рабочий).

На каждого работника предприятия существует должностная инструкция , в которой расписаны все его обязанности, которые он должен выполнять, а так же какое должно быть образование, чтобы можно было работать по этой должности или какой стаж работы по другой родственной специальности.

Организационная структура управления предприятием ООО ” Магазины Боско ” представлена на рисунке 1.

[…..]