Региональная экспансия ОАО «Сбербанк России»

Введение

Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что выбранная мною тема несомненно интересна с точки зрения анализа проводимой Сбербанком современной политики. Приобретение Сбербанком дочерних банков и инвестиционного банка в Восточной и Центральной Европе — на общем фоне сворачивания западными конкурентами своей деятельности — превращает Сбербанк из российского лидера банковского сектора в работах со сбережениями граждан уже в игрока банковского сектора международного уровня. Но руководство Сбербанка не просто не торопит события, но тщательно выверяет каждый из своих шагов.

Привлекательность Сбербанка определяется высоким уровнем собственного капитала, а также отсутствием неожиданностей. При учете низкого показателя в отношении кредитов к депозитам, это делает банк очень надежным в глазах всех инвесторов.

Докризисный период 2000-го – 2007-го годов стимулировал развитие в России розничного бизнеса, это обусловило в стране массовое создание розничных точек продаж, которые приближали к клиенту банковские продукты. Активное продвижение банковского розничного бизнеса в регионы происходило из-за перенасыщенности домашнего рынка, а также изменения, которые вносились регулятором.

Посткризисный период актуализировал вопросы по обеспечению конкурентных преимуществ в банковском бизнесе посредством модернизации и развития эффективных методов и форм банковской экспансии, а также глубины проникновения в регионы банковского бизнеса наряду с выявлением эффективных форм присутствия банковского бизнеса в регионе.

Анализ российского современного рынка показывает, что банковская экспансия в нем обусловлена рядом причин: поиском фондирования, потребностью в большей концентрации при достаточно ограниченных возможностях в росте уровня домашнего рынка, а также необходимостью экономить на масштабах. Анализ показывает, самый эффективный изо всех вариантов процесса экспансии в регионы – это вариант, когда происходит вхождение в капиталы местных банков. А само расширение филиальных региональных сетей – это очень затратные мероприятия, лишенные смысла без соответственного наполнения их бизнесом.

Для того, чтобы развить региональный бизнес и привлечь клиентуру местных банков, нужно иметь сравнительно с ними более конкурентоспособный и привлекательный бизнес. Более эффективный путь – это партнерство с лидирующими местными банками, так как к их брэндам, надежным клиентским базам, филиальным сетям добавляются все новые технологии реализации и производства банковских продуктов, а также дополнительные новые банковские ресурсы и параллельно с ними качественный менеджмент иногородних банков.

Кроме того, должно быть следование за клиентами наряду с готовностью удовлетворить не только их нынешний спрос на основные банковские услуги, но и стремление предвосхитить будущие направления в региональной экспансии.

Для реализации этой мотивации банки должны обладать информационным преимуществом, которое позволит им повышать эффективность своего сетевого присутствия и даст возможность лучше оценивать свой клиентский риск, а также досконально изучить в целом специфику клиентского спроса на банковские продукты. Пример такой стратегии – деятельность Сбербанка, который обеспечивает близость своих продуктов к клиентам и создает дополнительный стимул для привлечения новых клиентов, рекомендующих их потом своим знакомым. Все это вызывает синергетический эффект и приводит в результате к расширению клиентской базы Сбербанка.

Цель данной работы: выявить роль и значение региональной экспансии Сбербанка.

Предмет данной работы: роль и значение региональной экспансии Сбербанка.

Объект данной работы: региональная экспансия Сбербанка.

Задачи, которые необходимо решить в ходе работы:

1. изучить роль и значение экспансии;
2. рассмотреть роль и значение региональной экспансии Сбербанка;
3. выявить динамику роль и значение региональной экспансии Сбербанка;
4. проанализировать перспективы региональной экспансии Сбербанка.

Структура данной работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

[…..]