Эвристические методы планирования и прогнозирования деятельности предприятия и их практическое использование в ООО «Шилкоград»
Количество страниц: 45
Графические материалы: 5 таблиц
Кол-во источников литературы: 21
Введение
Актуальность темы. Прогнозирование – это один из ключевых моментов при принятии управленческих решений в современном обществе. Регулярное прогнозирование процессов позволяет не только принимать эффективные управленческие решения, но и накапливать опыт, позволяющий повысить точность и надёжность прогнозов, улучшить модели и алгоритмы прогнозирования. Условно все методы прогнозирования подразделяют на две большие группы: формализованные (фактографические)и экспертные (интуитивные).Зачастую к вышеперечисленным добавляют еще одну группу – комбинированные(гибридные) методы, которые представляют собой сочетание первых двух. Неотъемлемой частью экспертных методов являются методы, основанные на эвристическом принципе.
Эвристические методы – это система принципов и правил, которые задают наиболее вероятные стратегии и тактики деятельности решающего, стимулирующие его интуитивное мышление в процессе решения, генерирование новых идей и на этой основе существенно повышают эффективность решения творческих задач. Актуальность изучения особенностей этих методов объясняется тем, что используемые ими приемы подходят для прогнозирования состояния объекта в условиях частичной или полной неопределенности, когда главным источником получения необходимых сведений является научная интуиция ученых и специалистов, работающих в определенных сферах науки и бизнеса. Эвристика в экономике позволяет решать задачи, для которых формальное математическое решение не известно.
Объектом изучения в настоящей курсовой работе выступают эвристические методы. Предметом изучения являются теоретические и практические аспекты применения эвристических методов для прогнозирования и планирования в условиях хозяйствования Общества с ограниченной ответственностью «Шилкоград» (ООО «Шилкоград»).
Целью курсовой работы является прогнозирование условий хозяйствования ООО «Шилкоград» и планирование развития названного предприятия с помощью эвристических методов. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
– проанализировать возможности применения эвристических методов для прогнозирования и планирования деятельности современных предприятий;
– охарактеризовать разновидности эвристических методов;
– раскрыть особенности метода мозгового штурма как одного из ведущих методов, основанных на принципе эвристики;
– применить эвристические методы для прогнозирования и планирования деятельности ООО «Шилкоград».
Теоретической основой проведенного исследования являются положения, отраженные в работах отечественных исследователей, чьи научные труды посвящены проблемам прогнозирования и планирования с помощью эвристических методов.
Методологическую основу курсовой работы образуют законы логики и принципы диалектики, а также положения комплексного и системного подходов, применяемых для решения поставленных задач.
Информационной основой курсовой работы выступают материалы научных и периодических изданий, посвященных изучаемой проблеме, а также показатели деятельности ООО «Шилкоград» и результаты опроса персонала анализируемого предприятия.
[….]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Омельяненко Д.
Здравствуйте! Хотела бы выразить Вам и всей Вашей команде свою благодарность ! Защитила диплома прошла на отлично. Спасибо за проделанную работу!
— Дарья Каутова
Юхуууу)))) я защитила диплом на 5) спасибо огромное за помощь!!! Вы прекрасны) буду направлять к вам клиентов))
— Radik Mc
Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо
— Диана
Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))