Разделы
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент – вариант 2 – ООО «Мебельный рай»

Введение Современная организация представляет собой открытую социально-экономическую систему, которая находится под постоянным воздействием непрерывной цепи перемен, происходящих в ее окружении. Быстрые перемены являются важным фактором развития организации. Причем особенностью этих перемен является все возрастающий их темп. Руководители и специалисты всех уровней все больше осознают: чтобы справиться с неопределенностью и риском, вытекающими из грядущих перемен, необходима […]

Стратегический менеджмент – вариант 3 – «Moscow Business School»

Введение Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности совершенно недопустимо. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. […]

Стратегический менеджмент – вариант 4 – ЗАО «Запрудихинское»

Введение В настоящее время российские предприятия функционируют в постоянно изменяющейся среде, что требует принципиально новых подходов к управлению хозяйственной деятельностью. Нестабильность экономической конъюнктуры, ужесточение конкуренции, повышение требовательности потребителей к производимому продукту, сокращение жизненного цикла товара в значительной степени усложняют управленческий процесс, а перспективы развития становятся все менее предсказуемыми. В этих условиях большое значение придается продвижению […]

SWOT анализ. Понятие, основные правила проведения на примере ООО Стройиндустрия

Введение Управлять – значит приводить объект управления в целевое состояние. Исходя из этого определения, можно выделить основные элементы системы управления организацией. Организация управляет целым рядом объектов управления (подробнее о них будет сказано ниже). Целевое состояние объектов управления задает система целей и показателей, деятельность по приведению объектов управления в нужное состояние описывается с помощью модели бизнес-процессов, […]

Методы привлечения и удержания клиентов для ресторана в Сыктывкаре

Кейс-задание Для успешного прохождения контрольного задания студенту необходимо проанализировать и представить развернутое решение одной из представленных ниже ситуаций. Ситуация 1. В городе Сыктывкаре планируется открытие японского ресторана. Тип: ресторан, бильярдная, суши-бар. Кухня: Европейская кухня, Немецкая кухня, Японская кухня. Идеальное место для: корпоративных праздников, туристов, романтических свиданий, семейных выходов, деловых встреч, позднего ужина, друзей- иностранцев, ужина […]

Стратегия продвижения для Сыктывкарской компании

Кейс-задание Сыктывкарская компания вышла на новый для себя рынок (г. Киров) 3 года назад с большими амбициями: стать лидером быстро и надолго. Можно сказать, что это смахивало на хорошую авантюру — клиентской базы (для этого рынка) не было, опыта работы и знания рынка у кого-либо из менеджеров не было. Рынок, на который вышла компания, имеет […]

Методы анализа внешней среды предприятия и разработка стратегии с портфельным анализом магазина канцелярии «Алексио»

Введение Актуальность темы. Разработка стратегии деятельности любой организации – коммерческой, общественной, муниципальной – начинается с анализа внешней среды. От того, насколько правильно он проведен, зависит успех всех других действий по стратегическому планированию и реализации стратегии. Внешняя среда – это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в […]

Движущие силы развития отрасли

Введение Актуальность темы. Эффективность и обоснованность стратегических решений, принимаемых организацией, во многом зависит от качества информации, которая является базой для принятия управленческих решений. Оптимальную информационную базу возможно получить из результатов проводимого стратегического анализа деятельности. Являясь ключевым аналитическим элементом стратегического управления, стратегический анализ позволяет частично снизить неопределенность при принятии стратегических решений и обосновать выбор стратегий фирмы, […]

Анализ диверсифицированной компании с матрицей Мак-Кинси на примере ООО «Канцлер»

Кейс-задание Исходя из собственной практики, деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой диверсифицированной компании проведите ее анализ с использованием матрицы Мак-Кинси («конкурентоспособность организации – привлекательность отрасли»). Ответ: Общество с ограниченной ответственностью «Канцлер» зарегистрировано Межрайонной инспекцией МНС России №46 по г. Москве, 2 июля 2004 г. внесена запись в Единый государственный реестр юридических […]

Анализ факторов внутренней и внешней среды как основа совершенствования системы управления предприятием ООО «УМЦ «Развитие»

Введение Актуальность темы дипломной работы. Любая организация находится и функционирует в определенной среде. В менеджменте под средой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование организации и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним. Развитие организации является результатом действия многих факторов, действующих как во внешнем окружении, так и […]

  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!