Задача Операционный бюджет на первые пять месяцев 2016 года для одного из подразделений производственно-торговой компании «Леда» выглядит следующим образом: Период Бюджет продаж Запасы готовой продукции Бюджет производства Бюджет затрат материалов Запасы материалов Бюджет закупок материалов А Б нач. кон. А Б нач. кон. нач. кон. А Б Январь 10800             […]

Введение В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования […]

Раздел 1. Теоретические вопросы 1.10. Поясните сущность балансового метода планирования. Приведите примеры балансов Балансовый метод служит для отражения соотношений, пропорций двух групп взаимосвязанных и уравновешенных экономических показателей, итоги которых должны быть равны. Этот метод в экономическом анализе и планировании используется при исследовании обеспеченности предприятия трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами. При определении отклонений между фактическими и […]

Введение Актуальность темы. Переход на рыночные отношения существенно изменил принципы инвестиционной и производственной деятельности. Главной проблемой современных организаций стал поиск заказчиков, запросы которых стали практически полностью определять вид и свойства продукции. Реакцией на эти перемены было возникновение мнения о ненужности, и даже невозможности планирования в условиях рынка. Особую популярность, приобрел подобный взгляд в небольших организациях, […]

Тест текущего контроля знаний по дисциплине «Планирование деятельности предприятия» Вариант 3   Главным фактором, определяющим рыночную цену на продукцию предприятия, считается: а) Размер прибыли; б) Издержки производства; в) Величина налогов; г) Верно а, б, в.   При планировании отечественными предприятиями рыночной цены на продукцию наиболее часто используется метод: а) Средних издержек плюс норматив прибыли; б) […]

Введение Изменчивость факторов макросреды требует от предприятий подробного прогнозирования своей стратегической и текущей деятельности, учета возможностей и угроз дальнейшего развития и реализации поставленных целей, умения принимать соответствующие управленческие решения. Важным элементом планирования, которое в решающей степени может предвидеть реакцию предприятия на требования внешней среды и поддерживать его соответствующее поведение на рынке, является бизнес-планирование. В этих […]

Задание 1 (объем ответа составляет одну-две страницы). Выполнение задания 1 предполагает изучение монографий, учебников, учебных пособий и научных статей. Рекомендуется представить цитаты из работ не менее пяти авторов с точным указанием источников. Варианты задания 1: 1.1. Приведите определения бюджетирования различных авторов.  Проанализируйте представленные определения и сделайте вывод. 1.2. Приведите определения финансового планирования различных авторов. Проанализируйте […]

Задание: по исходным данным разработать финансовый план организации, в том числе: План по финансовым результатам (прибыль или убыток). План движения денежных средств. Плановый баланс (агрегированный). Исходные данные: План производства: Примечания*: – годовые расходы распределяются равномерно по кварталам; – арендная плата уплачивается вперед за квартал (30000/4=7500 руб.); – стоимость оборудования – 200 тыс. руб., норма амортизации […]

Описание организации и выделение бизнес-процессов Основным видом деятельности ООО «Аэроклуб» является деятельность ресторанов и кафе (код вида экономической деятельности – 55.30). Организационная структура ООО «Аэроклуб» является весьма простой (рис. 1). Как видно из рисунка, ООО «Аэроклуб» возглавляется генеральным директором, у которого в подчинении находятся заведующий складом, заведующий производством, администратор и бухгалтер. В свою очередь, заведующему […]

Исходные данные Крупное промышленное предприятие создает дочернюю структуру (новое предприятие) и планирует выпускать на нем новый вид продукции, пользующийся спросом. Специалистами предприятия составлен бизнес-план по основным разделам (план производства, план маркетинга, юридический и организационный план). Необходимо составить финансовый план предприятия (на 3 года), рассчитать безубыточный объем производства, основные показатели эффективности и финансовые показатели, сделать вывод […]