Разделы
Индивидуальный номер работы – Э16-200
Тема:

Повышение эффективности управления персоналом организации на примере ООО «ПО «Наран»

Вид работы: Дипломная работа
Количество страниц: 83
Графические материалы: 5 рисунков, 7 таблиц
Кол-во источников литературы: 16
Структура работы:
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации 6
1.1. Сущность управления персоналом: эволюция и современные подходы 6
1.2. Управление персоналом: принципы, подсистемы и функции 9
1.3. Направления повышения эффективности использования персоналом в современных условиях 14
Глава 2. Анализ эффективности управления персоналом в
ООО «ПО «Наран» 20
2.1. Общая характеристика предприятия и его экономических показателей 20
2.2. Анализ практики управления персоналом в
ООО «ПО «Наран» 23
2.3. Оценка эффективности и выявление проблем управления персоналом в ООО «ПО «Наран» 28
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления
персоналом в ООО «ПО «Наран» 36
3.1. Внедрение системы льгот и компенсаций 36
3.2. Расширение социального пакета 39
3.3. Оценка эффективности предложенных мер 46
Заключение 51
Список использованной литературы 55
Приложение 1. Бухгалтерская отчетность
ООО «ПО «Наран» за 2014 г. 57
Приложение 2. Бухгалтерская отчетность
ООО «ПО «Наран» за 2015 г. 61
Приложение 3. Инструкция по проведению анкетирования 65
Приложение 4. Анкета «Персонал предприятия и управление
трудом» 66
Приложение 5. Результаты расчета индексов удовлетворенности персонала организации 74
Приложение 6. Результаты определения ценностной ориентации работников 78
Приложение 7. Оценка силы мотивации работников 79
Приложение 8. Блок вопросов для определения силы
требований и возможности их удовлетворения по группам с
ранжированием по значимости 83


Фрагменты работы:

Введение

Актуальность темы. Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития субъектов хозяйствования в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров и услуг, усложнением хозяйственных связей и т.п. Изменение сложившейся системы управления порождается объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворением, в первую очередь, индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, использованием новейших технологий.

Необходимо отметить, что до недавнего времени само понятие «управление персоналом» в российской управленческой практике отсутствовало. Однако, изменения, произошедшие в обществе в целом и управленческой деятельности, в частности, не обошли стороной и данную сферу приложения управленческого труда. Управление персоналом в современных условиях приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обозначить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, осуществить учет личного фактора в построении системы управления персоналом. Эффективная система управления персоналом должна уметь приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также учитывать перспективы развития субъекта хозяйствования в целом. Тема управления персоналом широко освещена в работах отечественных и зарубежных ученых. Однако отдельные аспекты управления персоналом требуют уточнения и дальнейшего исследования.

Объектом дипломного исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Производственное объединение «Наран» (ООО «ПО «Наран»). Предметом исследования является система управления персоналом ООО «ПО «Наран».

Целью дипломного исследования является разработка предложений по совершенствованию управления персоналом ООО «ПО «Наран». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть социально-экономическую сущность категории «персонал организации»;

– исследовать принципы, подсистемы и функции управления персоналом организации;

– проанализировать основные направления повышения эффективности использования персонала в современных экономических условиях;

– представить общую характеристику ООО «ПО «Наран»;

– осуществить анализ практики управления персоналом в ООО «ПО «Наран»;

– оценить эффективность и выявить проблемы управления персоналом в ООО «ПО «Наран»;

– обосновать предложения по совершенствованию управления персоналом в ООО «ПО «Наран».

Поставленная цель и конкретизирующие ее задачи исследования обусловили структуру дипломной работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

Теоретической базой исследования являются материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом. Методологической основой проведенного исследования является диалектический метод как общий подход к научному познанию проблем анализа и его информационного обеспечения. В процессе исследования применялся научный аппарат теории экономического анализа, его традиционные методы анализа и оценки системы показателей (группировки, метод сравнения, индексный метод и т.д.), а также метод анкетирования персонала.

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!