Разделы
Индивидуальный номер работы – Э14-09
Тема:

Реализация процедур антикризисного управления на предприятии (на примере ООО «Канцлер»)

Вид работы: Дипломная работа
Количество страниц: 63
Графические материалы: 14 таблиц
Кол-во источников литературы: 18
Структура работы:
Введение 3
1. Теоретические основы антикризисного управления на предприятии 6
1.1. Сущность антикризисного управления предприятием 6
1.2. Процедуры антикризисного управления в обеспечении его платежеспособности и финансовой устойчивости 10
1.3. Модель антикризисного управления предприятием 15
2. Анализ финансового состояния и необходимости реализации процедур антикризисного управления в ООО «Канцлер» 18
2.1. Краткая характеристика организации 18
2.2. Анализ ликвидности баланса и платежеспособности организации 21
2.3. Анализ финансовой устойчивости с помощью абсолютных и относительных показателей 25
2.4. Оценка деловой активности и рентабельности 30
2.5. Оценка вероятности ухудшения финансового состояния организации 34
3. Разработка антикризисных мероприятий в ООО «Канцлер» 40
3.1. Мероприятия по улучшению качества торгового обслуживания в ООО «Канцлер» 40
3.2. Совершенствование управления дебиторской задолженностью 42
3.3. Обоснование мероприятия по расширению набора сервисных услуг в ООО «Канцлер» 45
3.4. Обоснование внедрения программ лояльности для покупателей ООО «Канцлер» 48
Заключение 53
Список использованной литературы 56
Приложение А. Отчетность ООО «Канцлер» 58

Фрагменты работы:

Введение

В условиях трансформационной экономики, несмотря на наблюдаемую тенденцию к снижению количества банкротств, число предприятий, находящихся в состоянии кризиса, не снижается. Это связано, в основном, с тем, что кризис на предприятиях не устраняется, а уходит вглубь. Такая ситуация способствует недружественным поглощениям и возможности насильственного передела собственности. Текущую ситуацию ухудшает то, что предприятия работают на оборудовании давно устаревшем морально и имеющем значительный физический износ. В результате снижается качество и востребованность производимой продукции. Недостаточная квалификация руководителей в области современного менеджмента (ориентация на краткосрочные результаты, низкий уровень ответственности руководителей предприятий перед учредителями, несвоевременная реакция руководства предприятия на изменение внешней среды и др.) не позволяет эффективно управлять развитием предприятия в сложной экономической ситуации.

В настоящее время изучение практического опыта применения процедур управления кризисными предприятиями показывает, что большинство руководителей или арбитражных управляющих не применяют научную систему антикризисного управления. В основном применяются различные методы финансового анализа, по отдельным направлениям проводятся маркетинговые исследования. В ряде случаев применяются иные разрозненные инструменты антикризисного управления. Все эти причины определяют необходимость формирования системы антикризисных мероприятий, которую можно будет применить к большинству российских производителей для прогнозирования негативных элементов в развитии бизнеса и их предотвращения.

Таким образом, совершенствование теории и практики антикризисного управления в существующих условиях является наиболее актуальным направлением развития, поскольку это приведет к появлению определенной стратегии и инициативы у руководителей предприятий, к совершенствованию деятельности антикризисных управляющих и повышению экономической эффективности развития отдельных предприятий. Исходя из этого, тема, связанная с изучением процедур антикризисного управления современного предприятия, является весьма актуальной.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Канцлер» (г. Пермь). Предметом исследования являются процедуры, применяемые в процессе антикризисного управления в ООО «Канцлер».

Целью работы является анализ необходимости применения процедур антикризисного управления в ООО «Канцлер», а также разработка мероприятий, направленных на преодоление кризисных явлений в работе предприятия. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность антикризисного управления современным предприятием;

– изучить процедуры антикризисного управления в обеспечении его платежеспособности и финансовой устойчивости;

– раскрыть особенности модели антикризисного управления;

– осуществить анализ финансового состояния и необходимости реализации процедур антикризисного управления в ООО «Канцлер»;

– разработать мероприятия для преодоления кризисных явлений в ООО «Канцлер».

Теоретической основой исследования послужили положения, изложенные в работах зарубежных и отечественных авторов, посвященных проблемам антикризисного управления. Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистических методов обработки информации.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Первая глава посвящена теоретическим основам применения процедур антикризисного управления. В рамках второй главы осуществлена оценка финансового состояния и вероятности финансовых осложнений в будущем ООО «Канцлер». В третьей главе представлены рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!

  • — Оксана

    Здравствуйте! Спасибо за контрольную по бух.учету! Сдала на отлично)