Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-806
Тема:

Разработка и принятие управленческого решения для ЗАО КБ «Русский Стандарт»

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 44
Графические материалы: 2 рисунка, 17 таблиц
Кол-во источников литературы: 6
Структура работы:
Введение 3
1. Характеристика ЗАО «Банк Русский стандарт» 5
2. Обоснование необходимости принятия управленческого решения 10
2.1. Анализ активов, капитала, обязательств и финансовых результатов ЗАО «Банк Русский стандарт» 10
2.2. Анализ предпосылок эффективной работы ЗАО «Банк Русский стандарт» 18
2.3. Пути повышения эффективности работы банка 23
3. Разработка проекта управленческого решения по расширению номенклатуры депозитных операций банка 26
3.1. Идентификация проблемной ситуации 26
3.2. Целевая ориентация решения 28
3.3. Разработка альтернатив действия 30
3.4. Принятие решения 38
3.5. Организация и контроль выполнения решения 39
Заключение 41
Список использованной литературы 44
Приложения…………… ……………………………………………………45

Фрагменты работы:

Введение

«Разработка управленческих решений» – это одна из спорных и актуальных тем в теории управления. В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию [1, с. 127].

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой – его подчиненным, исполнителем.

На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории. И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась [2, с. 187]. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой [3, с. 92]. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.

Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений – одна из составных частей любой управленческой функции. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Настоящая работа посвящена разработке управленческого решений, целью которого является повышение эффективности работа финансового учреждения. Работа выполнена с использованием отчетности ЗАО «Банк Русский стандарт».

Объектом исследования является процесс принятия управленческого решения. Предметом исследования являются особенности принятия управленческого решения в ЗАО «Банк Русский стандарт», направленного на повышение эффективности работы финансового учреждения.

Целью работы является разработка и обоснование управленческого решения по расширению номенклатуры депозитных операций банка. Для достижения данной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть особенности функционирования ЗАО «Банк Русский стандарт» в современных условиях функционирования банковского рынка;

– провести анализ показателей работы банка и выявить проблемные аспекты его функционирования;

– проанализировать предпосылки эффективной работы банка;

– исследовать направления повышения эффективности работы банка;

– разработать управленческое решение по расширению номенклатуры банковских продуктов.

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!

  • — Оксана

    Здравствуйте! Спасибо за контрольную по бух.учету! Сдала на отлично)