Разработка и принятие стратегических решений в организации
Количество страниц: 36
Графические материалы: 10 рисунков, 5 таблиц
Кол-во источников литературы: 9
Введение
Для успешного развития бизнеса важно не только определить цели, но и выбрать, отраженный в наборе взаимосвязанных стратегий, образ действий, который гарантирует наиболее эффективный путь их достижения. Главным этапом при постановке долгосрочных целей и выработке эффективной стратегии является стратегический анализ, что должно дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей, применительно к состоянию (и потребностям) внешней среды, в которой работает компания. На основе этого анализа и должен происходить рациональный выбор стратегий из возможного множества вариантов. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия уделяет особое внимание двум группам факторов: во-первых, условиям в отрасли и конкуренции; во-вторых, конкурентоспособности, положению на рынке, сильным и слабым сторонам компании. Исходя из вышеизложенного, комплексное исследование стратегических позиций и принятие стратегических решений в организации является весьма актуальной темой.
Целью работы является изучение теоретических и практических аспектов разработки и принятия стратегических решений в организации. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
– изучить теоретические аспекты разработки и принятия стратегических решений в организации;
– провести анализ стратегической ситуации и предпосылок разработки стратегических решений для ОАО «Сбербанк России»;
– обосновать стратегические решения в рамках направлений развития банка и провести оценку их эффективности.
Объектом исследования является процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений. Выбранный способ решения проблемы – использование методов стратегического анализа и выбора стратегических альтернатив. Предмет проектирования – стратегические решения, определяющие направления развития банка. Результат проекта, выносимый на защиту – результаты сравнения предлагаемых для реализации стратегических решений.
Обоснованные в работе стратегические решения позволят банку использовать имеющиеся стратегические преимущества, остаться лидером в отрасли и существенно укрепить свои позиции на рынке банковских услуг.
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Дина, г. Москва
работа отличная,спасибоооо
— Щерб…ва Юлия
— Д.И.
Доброе утро!
Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
Защитилась на 5 😊
— Андрей К.
Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )