Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-768
Тема:

Стратегический анализ ООО «Стройиндустрия»

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 40
Графические материалы: 13 рисунков, 18 таблиц
Кол-во источников литературы: 8
Структура работы:
1 Характеристика проблемы 3
2 Анализ конкурентов 4
3 SWOT-анализ 6
3.1 Анализ внешней среды организации 6
3.2 Анализ внутренней среды организации 7
3.3 Составление SWOT-матрицы 8
4 Построение матрицы МакКинзи 10
4.1 Определение исходных данных для построения матрицы стратегического анализа 10
4.2 Построение матрицы МакКинзи для бизнесов ООО «Стройиндустрия» 12
4.3 Использование матрицы покупателя для уточнения стратегий развития 30
4.4 Формирование стратегии на основе SWOT-анализа 33
Выводы 39
Список литературы 40

Фрагменты работы:

1 Характеристика проблемы

ООО «Стройиндустрия» более 15 лет является строительно-инжиниринговой компанией полного цикла и оказывает всеобъемлющий спектр услуг по индивидуальному жилищному строительству, инженерным коммуникациям, ландшафтному дизайну, ремонту и отделке помещений. С 2010 года «Стройиндустрия» стала членом СРО «ЕМСО» с обширнейшим перечнем допусков работ.

С первых дней своего существования ООО «Стройиндустрия» стремится обеспечить высокий стандарт качества работ, высокий уровень корпоративного управления и этики поведения, обеспечить эффективность решений, сочетая в своей работе применение новейших технологий и сохраняя лучшие традиции индустрии строительства.

Организация отмечена наградами и дипломами: за высокое качество предоставленных услуг; за социально-экономическое развитие регионов; за вклад в формирование новой аграрной стратегии РФ; за эффективную инвестиционную деятельность; за надежные партнерские отношения; за участие в отраслевых выставках. В частности, качество строительных работ, произведенных предприятием, признано соответствующим уровню международных стандартов, о чем в 2009 году выдано заключение экспертной организации с присвоением особого знака «Строительный регистр качества». Это свидетельствует о высокой экономической и социальной значимости анализируемой организации.

ООО «Стройиндустрия» охватывает сегменты индивидуального жилищного строительства, инженерных коммуникаций, ландшафтного дизайна, ремонта и отделки помещений. Таким образом, выделяем стратегических зоны хозяйствования (СЗХ):

СЗХ №1 – индивидуальное жилищное строительство;

СЗХ №2 – инженерные коммуникации;

СЗХ №3 – ландшафтный дизайн;

СЗХ №4 – ремонт и отделка помещений.

 

2 Анализ конкурентов

На рынке строительных работ ООО «Стройиндустрия» осуществляет свою деятельность в Москве и области. С ООО «Стройиндустрия» конкурируют около 20 организаций. Перечисленными видами работ занимаются: ЗАО «Инвестжилстрой» (ИЖС), ЗАО «Монолитстрой» (МНС), Завод силикатных изделий (ЗСИ), Завод ЖБИ-3 (ЗЖБИ), ЗАО «Жилье-2000» (Ж-2000), «Мосгазстрой» (МГС), УКС Администрации г. Москвы (УКСМ), ООО «Коттедж» (КТДЖ), ДЗАО «ДСК» (ДСК), МПК «Атлант» (АТЛ), ЗАО «Партнер» (ПТР), «Мосинвестжилстрой» (МИЖС), АО «СМУ-17, СМУ-15» (СМУ).

Для выявления конкурентного положения ООО «Стройиндустрия» среди аналогичных строительных организаций (СО), осуществляющих свою деятельность на рынке строительных услуг в г. Москва, прежде всего, необходимо выявить основных конкурентов по всем выделенным сегментам рынка (видам строительной продукции или СЗХ). Результаты этого анализа представлены в табл. 1.1. Таким образом, по каждой СЗХ мы определяем так называемую стратегическую группу конкурентов (СГК).

Таблица 1.1 – Анализ рынка строительных услуг в Москве

Снимок экрана 2016-01-14 в 11.36.16

Основными конкурентами ООО «Стройиндустрия» по занимаемой доле на рынке индивидуального жилищного строительства являются: ЗАО «Монолитстрой», ЗАО «Инвестжилстрой» и ЗАО «Мосгазстрой». По рынку инженерных коммуникаций в тройку основных конкурентов входят Завод силикатных изделий, ДЗАО «ДСК» и МПК «Атлант». На рынке ландшафтного дизайна ООО «Стройиндустрия» конкурирует только с ЗАО «Инвестжилстрой». И, наконец, на рынке ремонта и отделки помещений с ООО «Стройиндустрия» конкурируют МПК «Атлант», ЗАО «Жилье-2000» и ООО «Коттедж».

Учитывая общую стоимость строительных работ, выполненных ООО «Стройиндустрия» и стоимость этих работ по отдельным стратегическим зонам хозяйствования, определяем долю каждого вида строительных работ. В 2011 г. общая выручка от реализации продукции, работ, услуг составляет 887585 тыс. руб. Структура работ ООО «Стройиндустрия» представлена в табл. 1.2.

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!

  • — Оксана

    Здравствуйте! Спасибо за контрольную по бух.учету! Сдала на отлично)