Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-738
Тема:

Отчет о практике на примере ЗАО «С.Ф. Спецмонтажремонт»

Вид работы: Отчет о практике + дневник практики
Количество страниц: 36
Графические материалы: 1 рисунок, 11 таблиц
Кол-во источников литературы: 16
Структура работы:
Введение 3
1. Проведение ситуационного анализа 5
1.1. SWOT-анализ 5
1.1.1. Общая характеристика организации 5
1.1.2. Анализ внешней среды организации 5
1.1.3. Анализ внутренней среды ЗАО «С.Ф. Спецмонтажремонт» 7
1.1.4. Составление SWOT-матрицы 8
1.2. Анализ стратегической позиции 8
1.3. Анализ сегментов рынка 12
2. Организационно-управленческая характеристика объекта 18
2.1. Анализ организационной структуры 18
2.2. Анализ функций управления объектом 19
2.2.1. Планирование на предприятии 19
2.2.2. Мотивация труда 21
2.2.3. Управление персоналом 22
2.3. Анализ информационного и документационного обеспечения 23
3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации 25
3.1. Оценка финансовой устойчивости 25
3.2. Анализ состава и эффективности использования материально-технических ресурсов в организации 27
Заключение 30
Список использованной литературы 34
Приложение 1. Отчетность ЗАО «С.Ф. Спецмонтажремонт» 36

Фрагменты работы:

Введение

Для эффективной работы любого предприятия очень важной является правильная организация как производственных процессов, так и непосредственно управления. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ – это функция, которую должны осуществлять все руководители – независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации делом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.

Исходя из вышеизложенного, весьма актуальным является исследование механизмов реализации конкретных функций управления на базе конкретного предприятии.

Объектом практики является Закрытое акционерное общество «Строительная фирма Спецмонтажремонт» (ЗАО «С.Ф. Спецмонтажремонт»). Это предприятие строительной отрасли, профильными видами деятельности которого являются строительство и реконструкция аэродромов; строительство, реконструкция и ремонт автомобильных дорог федерального и территориального значения и сооружений на них.

Целями преддипломной практики являются: систематизация и закрепление теоретических и практических знаний; развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой исследования сложных производственных проблем; выработка умения применять полученные теоретические знания для решения конкретных практических задач строительных организаций; сбор необходимых исходных данных для разработки дипломного проекта. Эти цели формируют состав задач определяющих содержание преддипломной практики:

– формирование системы знаний об управлении строительной организацией в условиях рынка;

– овладение приемами и навыками определения состава и источников информации, необходимых для анализа и оценки систем управления

– овладение современными методами эффективного использования  производственных ресурсов;

– овладение методологией системного анализа и современным инструментарием организации управления;

– выработка навыков практического использования компьютерных технологий для подготовки программ развития строительных организаций;

– приобретение практических навыков по выработке обоснованных управленческих решений, моделированию экономических ситуаций с применением современных информационных технологий управления;

– участие в работе отделов и подразделений строительной организации в целях дальнейшего совершенствования ее экономического механизма и повышения уровня организации управления.

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!

  • — Оксана

    Здравствуйте! Спасибо за контрольную по бух.учету! Сдала на отлично)