Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-733
Тема:

Анализ управления персоналом ООО «ДДва»

Вид работы: Отчет о практике
Количество страниц: 73
Графические материалы: 3 рисунка, 4 таблицы
Кол-во источников литературы: 8
Структура работы:
Введение 3
1. Характеристика ООО «ДДва» 5
1.1. Общие сведения об организации. Основное содержание устава 5
1.2. Организационная структура ООО «ДДва» 6
1.3. Анализ показателей деятельности организации 8
1.4. Соблюдение экологических стандартов 10
1.6. Охрана труда в организации 10
2. Анализ численности персонала 13
3. Изучение системы управления персоналом в организации 13
4. Система найма и отбора персонала 20
5. Организация адаптации новых работников 22
6. Система обучения персонала 23
7. Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва 25
8. Система аттестации в организации 26
9. Формы и системы оплаты труда в организации 27
10. Оценка кадровой политики организации 29
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложение 1. Штатное расписание ООО «ДДва» 39
Приложение 2. Финансовая отчетность ООО «ДДва» 40
Приложение 3. Положение о порядке приема на работу в организацию и увольнения из нее 43
Приложение 4 Документы для оценки персонала 48
Приложение 5. Перечень задач по адаптации новых работников 53
Приложение 6. Положение об обучении персонала 54
Приложение 7. Данные для оценки деловых и профессиональных качеств работников 62
Приложение 8. Определение типа организационной культуры, ее силы и организационного климата 64

Фрагменты работы:

Введение

Политические, экономические, идеологические, социальные и социально-психологические изменения, происходящие в России в последние годы, требуют серьезных изменений в характере и содержании управленческой деятельности. Эти изменения вызывают объективную необходимость в формировании принципиально новых специалистов по управлению – управленцев предпринимательского типа. Процесс формирования управленцев нового типа является чрезвычайно сложным и продолжительным по времени, поскольку, как справедливо отмечал известный венгерский экономист Я. Корнай, «руководитель социалистического предприятия не является предпринимателем в принципе, поскольку, с одной стороны, не несет фактической ответственности за результаты своей деятельности, с другой – вся его энергия направлена на увеличение объема бюджетных ассигнований, а не на удовлетворение общественных потребностей».

Важное значение в этой связи приобретает такое направление управленческой деятельности как управление персоналом. Особые требования в современных условиях предъявляются к таким функциям, как подбор и подготовка кадров. Ситуация хронического дефицита трудовых ресурсов, который испытывали предприятия, сменилась ситуацией устойчивого избытка рабочей силы, а это предполагает резкое усиление требований к претендентам на то или иное рабочее место. Эти требования необходимо определенным образом оформить и обеспечить проверку соответствия того или иного претендента указанным требованиям. Это также требует совершенно иных подходов к работе с персоналом.

Что касается существующих отделов кадров, то здесь ни для кого не секрет, что современная система кадровой работы была заложена еще в 30-х гг. ХХ в. и на сегодняшний день сводится лишь к регистрации приема, увольнения и перемещения персонала. Между тем на западных предприятиях картина совершенно иная. В среднем в США один специалист по управлению персоналом приходится на 200 сотрудников, причем, эта цифра варьируется от 1 специалиста по управлению персоналом на 98 сотрудников в банковской деятельности до 1 специалиста по управлению персоналом на 352 сотрудника на промышленных предприятиях численностью свыше 5000 чел. Весьма велик и образовательный потенциал работников западных служб управления персоналом.

Таким образом, на сегодняшний день в нашей стране существует гигантская общественная потребность в принципиально новых специалистах – специалистах по управлению персоналом. В этих условиях перед высшей и средней специальной школой ставится чрезвычайно важная задача формирования слоя специалистов по управлению вообще и по управлению персоналом в частности.

Объектом исследования является система управления персоналом современной организации. Предметом исследования является система управления персоналом ООО «ДДва».

Целью работы является анализ особенностей функционирующей системы управления персоналом в ООО «ДДва». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть особенности современного состояния исследуемого предприятия – ООО «ДДва»;

– проанализировать численность персонала и ее динамику по данным анализируемой организации;

– изучить систему управления персоналом в организации;

– раскрыть особенности системы найма и отбора персонала, адаптации новых работников, системы обучения персонала, организации деловой карьеры и формирования кадрового резерва, системы аттестации персонала и оплаты труда.

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!

  • — Оксана

    Здравствуйте! Спасибо за контрольную по бух.учету! Сдала на отлично)