Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-712
Тема:

Совершенствование мотивационной политики на примере ООО «Берлин-Хеми Минарини»

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 73
Графические материалы: 1 рисунок, 27 таблиц
Кол-во источников литературы: 8
Структура работы:
Введение 3
1. Теоретическая часть. Теоретические основы мотивации персонала в современных условиях 5
1.1. Сущность и значение мотивации персонала 5
1.2. Теории мотивации 9
1.3. Виды и особенности отивационных моделей 13
1.4. Влияние системы мотивации персонала на конкурентоспособность организаций 15
2. Аналитическая часть 18
2.1. Общая характеристика организации и ее персонала 18
2.2. Оценка степени удовлетворенности персонала организации той или иной стороной трудовой деятельности (жизни) 21
2.3. Определение ценностной ориентации работников 27
2.4. Оценка возможностей удовлетворения требований к работе 34
2.5. Определение тесноты связи между удовлетворенностью, типом мотивации по ориентации, по требованиям, силой ценностной ориентации и силой требований, а также направленностью мотивации 37
3. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Берлин-Хеми Минарини» 41
3.1. Совершенствование приемов стимулирования труда в организации 41
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий 48
Заключение 55
Список литературы 59
Приложение 1 Организационная структура ООО «Берлин-Хеми Минарини» 60
Приложение 2. Инструкция по проведению анкетирования 61
Приложение 3. Анкета «Персонал предприятия и управление трудом» 63

Фрагменты работы:

Введение

В настоящее время всё большее внимание уделяется вопросам стимулирования трудовой деятельности работников предприятий различных отраслей экономики. Для того чтобы задачи, поставленные перед организациями, были достигнуты, недостаточно просто иметь налаженное производство, набрать квалифицированные кадры. Необходимо так организовать труд, что бы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач.

Актуальность проблемы мотивации труда не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы стимулирования персонала зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

В настоящее время Россия теряет свои естественные конкурентные преимущества, такие как низкая стоимость энергоносителей, дешевая рабочая сила, и важнейшим внутренним резервом развития отечественных компаний становиться увеличение производительности труда персонала, работников компаний. Их успешное функционирование и развитие зависит от многих факторов, но как свидетельствуют данные проведенного исследования, одним из основных является эффективная система стимулирования персонала. По оценкам экспертов, мотивированный специалист может повысить эффективность своего труда до 40%. Но в России до сих пор существует стойкое заблуждение, что только высокая оплата труда, другими словами, материальное стимулирование побуждает человека трудиться лучше.

Значение мотивации для достижения высоких результатов труда и, в конечном итоге, позитивных результатов деятельности организации трудно переоценить. В то же время, политика работодателей в отношении наемного персонала пока не ориентирована на инициацию и полное использование творческого, созидательного потенциала работников. Преобладают установки на использование принудительных стимулов к труду и примитивного метода мотивации, такого как материальное поощрение, неэффективность которых давно осознана в странах с рыночной экономикой.

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Дина, г. Москва

    работа отличная,спасибоооо

  • — Щерб…ва Юлия

    Добрый вечер, спасибо вам большое, за помощь, может за где то за терпение, защита прошла на 4)
    Спасибо еще раз, это большая часть  ваша заслуга )

  • — Д.И.

    Доброе утро!
    Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
    Защитилась на 5 😊

  • — Андрей К.

    Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
    Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы