Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-627
Тема:

Управление проектами на примере ОАО «Ашинский металлургический завод»

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 56
Графические материалы: 2 рисунка, 31 таблица
Кол-во источников литературы: 11
Структура работы:
Введение 3
1. Планирование проекта в рамках стратегии компании 5
2. PEST-анализ окружающей среды и SWOT-анализ ОАО «Ашинский металлургический завод» 8
2.1. Анализ общего окружения (STEP-анализ) 8
2.2. Анализ отрасли 13
2.3. Анализ сильных и слабых сторон предприятия 17
2.4. SWOT-матрица 22
3. Бизнес-план проекта 25
3.1. Резюме проекта 25
3.2. Характеристика продукции подразделения 27
3.3. Характеристика рынков сбыта 29
3.4. Анализ конкуренции 32
3.5. Производственный план 36
3.6. Организационный план 41
3.7. План маркетинга 44
3.8. Финансовый план. Стратегия финансирования 45
4. Анализ эффективности проекта. Ключевые риски 48
Заключение 53
Список использованной литературы 55
Приложение 1. Отчетность предприятия 56

Фрагменты работы:

Введение

В отечественной практике понятие «проект» с недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под «проектом» обычно подразумевалась разработка документации для создания каких-либо зданий или сооружений. А сам процесс разработки назывался проектированием. В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин – designing (дизайн, проектирование здания, разработка изделия), а понятие project (проект) трактуется более широко. В частности, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное, как результат при участии ряда ограничений и механизмов. Другими словами, проект – это некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты.

Во всех сферах и на всех уровнях организации и осуществления предпринимательской деятельности, в том числе и при реализации проектов требуются подготовка и упорядочение решений о целях, средствах и мероприятиях (действиях), которые должны обеспечивать производство и реализацию продукции, удовлетворяющей имеющийся спрос и перспективные потребности покупателей. Функции подготовки, обоснования, реализации и контроля таких решений в системе управления проектами являются составными элементами процесса планирования. Планирование как особая форма деятельности, содержанием которой являются разработка, согласование и контроль за ходом выполнения плана организации по созданию и реализации продукции, которая востребована на рынке, используется в российском предпринимательстве начиная с 90-х гг. ХХ в.

При помощи планирования достигаются согласование и координация деятельности в системе вертикальных и горизонтальных уровней управления предпринимательскими структурами, что определяет эффективность целеполагания, формирование и использование рациональной системы показателей деятельности, возможность определения с большей определенностью потребности в необходимых ресурсах. Исходя из вышеизложенного, тема разработки бизнес-плана проекта является весьма актуальной.

Объектом настоящего исследования выступает Открытое акционерное общество «Ашинский металлургический завод» (ОАО «Ашинский металлургический завод»). Предметом исследования является условия и особенности разработки бизнес-плана инвестиционного проекта, преследующего целью повышение эффективности хозяйствования в ОАО «Ашинский металлургический завод».

Целью работы выступает разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, направленного на повышение эффективности хозяйствования в ОАО «Ашинский металлургический завод». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть роль планирования проекта в рамках стратегии компании;

– осуществить PEST-анализ окружающей среды;

– провести SWOT-анализ ОАО «Ашинский металлургический завод»;

– сформулировать сущность проекта в рамках стратегии ОАО «Ашинский металлургический завод»;

– разработать бизнес-план проекта;

– провести анализ эффективности проекта;

– выявить основные риски, связанные с реализацией проекта, и разработать мероприятия, направленные на их нейтрализацию.

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!