Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-466
Тема:

Деловая оценка персонала – задачи и методы на примере ООО «Стратегия строительства»

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 33
Графические материалы: 6 рисунков, 7 таблиц
Кол-во источников литературы: 20
Структура работы:
Введение 3
Глава I. Общая характеристика деловой оценки персонала 5
1.1. Понятие деловой оценки, цели, задачи, классификация 5
1.2. Показатели деловой оценки персонала 8
1.3. Методы деловой оценки персонала 11
Глава II. Анализ деловой оценки персонала на примере ООО «Стратегия строительства» и пути ее совершенствования 15
2.1. Общая характеристика ООО «Стратегия строительства» 15
2.2. Анализ организации деловой оценки персонала в ООО «Стратегия строительства» 19
2.3. Мероприятия по совершенствованию деловой оценки персонала, их эффективность 22
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложения 32

Фрагменты работы:

Введение
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы, в том числе каждый сотрудник. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности – в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту градацию, необходимо иметь единую систему деловой оценки каждого сотрудника. Такая система повышает эффективность управления человеческими ресурсами организации через положительное воздействие на мотивацию сотрудников.
Деловая оценка персонала дает возможность определить пробелы в работе каждого сотрудника и предусмотреть меры по их устранению. планирование профессионального развития и карьеры. Деловая оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет тщательно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру, принимать решения о вознаграждении, продвижении, увольнении. Регулярная и систематическая деловая оценка сотрудников предоставляет руководству организации информацию, необходимую для принятия обоснованных решений о повышении заработной платы (вознаграждение лучших сотрудников оказывает мотивирующее воздействие на них и их коллег), повышении в должности или увольнении.
Принятие сотрудниками системы деловой оценки и их активное участие в процессе оценки также являются условием ее эффективного функционирования. Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, этим обусловлена актуальность темы данной курсовой работы.

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций и направлений совершенствования деловой оценки персонала организации в современных условиях на примере компании ООО «Стратегия строительства.
Цель обусловила постановку и решение следующих задач:
– изучить теоретико-методологические основы деловой оценки персонала;
– исследовать состояние и специфику деловой оценки персонала на конкретном предприятии;
– разработать направления совершенствования деловой оценки персонала.
Объектом исследования является компания ООО «Стратегия строительства».
Предмет исследования – процесс деловой оценки персонала в ООО «Стратегия строительства».
Теоретической и методологической основой исследования послужили Федеральные законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, включая и локальные нормативные правовые акты, основные положения ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области экономики труда, управления трудом и производством, а также теоретические разработки в области воспроизводства рабочей силы, исследования социально-трудовых отношений на предприятиях, оценки личностных, деловых качеств и эффективности труда работников.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав (теоретической и практической), заключения, списка литературы и двух приложений.
[….]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!

  • — Оксана

    Здравствуйте! Спасибо за контрольную по бух.учету! Сдала на отлично)