Разделы
Индивидуальный номер работы – Э2015-84
Тема:

Управление денежными потоками предприятия (на примере ОАО «ЭР-Телеком Холдинг»)

Вид работы: Дипломная работа + доклад, презентация
Количество страниц: 129
Графические материалы: 13 рисунков, 20 таблиц
Кол-во источников литературы: 46
Структура работы:
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1 Теоретические основы управления денежными потоками предприятия 6
1.1 Сущность, состав и классификация денежных потоков предприятия 6
1.2 Методические подходы к анализу денежных потоков предприятия 11
1.3 Система, задачи, принципы и методы управления денежными потоками предприятия 21
РАЗДЕЛ 2 Анализ денежных потоков в ОАО «ЭР-Телеком Холдинг» 28
2.1 Общая характеристика ОАО «ЭР-Телеком Холдинг» 28
2.2 Анализ организации управления в ОАО «ЭР-Телеком Холдинг» 30
2.3 Анализ финансового состояния ОАО «ЭР-Телеком Холдинг» 34
2.4 Анализ управления денежными потоками ОАО «ЭР-Телеком Холдинг» 46
РАЗДЕЛ 3 Совершенствование управления денежными потоками ОАО «ЭР-Телеком Холдинг» 59
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления денежными потоками за счет совершенствования кредитной политики 59
3.2 Внедрение портфельной теории управления финансовыми инвестициями как инструмент управления денежными потоками 71
3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 92
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 97
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 98
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 103
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 108
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 110

Фрагменты работы:

Введение

Актуальность темы. В современных условиях благоприятная перспектива дальнейшего функционирования складывается далеко не для всех предприятий. Весьма часто субъектам хозяйствования не хватает денежных средств из-за падения объемов продаж. Ситуация также может быть осложнена наличием просроченной дебиторской задолженности. В таких условиях руководство предприятий должно направлять свои усилия на извлечение и разумное использование всех возможных резервов, а также на обеспечение оперативного контроля и эффективности управления бизнесом. В немаловажной степени это зависит от четкого управления движением денежных потоков.

Изучение опыта работы отечественных предприятий позволяет сделать вывод, что довольно часто они сталкиваются со следующими типичными трудностями в управлении денежными потоками:

во-первых, несинхронность платежей, означающая, что необходимость совершения платежей может наступать раньше, чем происходит поступление денежных средств [6, с. 87];

во-вторых, несопоставимость платежей, когда сумма платежей может быть больше, чем денежные средства, которыми располагает предприятие [11, с. 28];

в-третьих, нерегулярность поступлений, например, из-за сезонности, которая может оказывать существенное влияние на работу компании (данная проблема весьма актуальна для аграрного сектора) [25, с. 7];

в-четвертых, непредсказуемость, предполагающая повышение рисков и снижение точности прогнозов поступления денежных средств, что особенно актуально в условиях экономического кризиса [43, с. 414].

Для того, чтобы перечисленные проблемы не оказались фатальными для предприятия, руководству необходимо уделять повышенное внимание управлению продажами и маркетингу (организации продаж, поиску, привлечению и удержанию клиентов, клиентской политике, планированию продаж и т.д.), управлению рабочим капиталом (в этот блок включены управление дебиторской и кредиторской задолженностью, товарно-материальными запасами), привлечению финансирования, оперативному управлению денежными средствами (здесь существенную роль играет большое количество операций в течение одного дня, что приводит к необходимости постоянного, ежедневного планирования и контроля движения денежных средств.

Таким образом, без управления денежными потоками невозможно эффективно управлять бизнесом в целом. Нынешняя экономическая ситуация требует повышенного внимания к оперативному управлению денежными потоками, так как слаженная работа «организма» предприятия полностью зависит от правильного распределения денежных средств и принятия своевременных управленческих решений. В целом же актуальность эффективного управления денежными потоками предприятия определяется следующими положениями:

– денежные потоки обслуживают ведение хозяйственной деятельности предприятия практически во всех ее аспектах;

– эффективное управление денежными потоками обеспечивает финансовое равновесие предприятия в процессе ее стратегического развития;

– рациональное формирование денежных потоков способствует повышению ритмичности ведения операционного процесса предприятия;

– эффективное управление денежными потоками позволяет снизить потребность предприятия в заемном капитале;

– управление денежными потоками является важным финансовым рычагом, который обеспечивает ускорение оборота капитала предприятия;

– эффективное управление денежными потоками обеспечивает снижение риска неплатежеспособности предприятия.

Целью исследования является разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления денежными потоками ОАО «ЭР-Телеком Холдинг». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть теоретические и методические подходы к анализу и управлению денежными потоками предприятия;

– осуществить анализ денежных потоков в ОАО «ЭР-Телеком Холдинг»;

– разработать мероприятия, направленные на совершенствование управления денежными потоками в ОАО «ЭР-телеком Холдинг».

Объектом настоящей выпускной квалификационной работы выступает Открытое акционерное общество «ЭР-Телеком Холдинг» (ОАО «ЭР-Телеком Холдинг»). Предметом исследования является управление денежными потоками в ОАО «ЭР-Телеком Холдинг».

Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистического и коэффициентного методов обработки информации.

Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере организации управления денежными потоками.

Практическая значимость исследования состоит в возможности использования предлагаемых мероприятий, направленных на улучшение эффективности управления денежными потоками с целью совершенствования деятельности аналогичных предприятий.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и заключения. Первый раздел посвящен изучению теоретических основ управления денежными потоками предприятия. Во втором разделе осуществлен анализ денежных потоков в ОАО «ЭР-Телеком Холдинг». В третьем разделе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование управления денежными потоками в ОАО «ЭР-Телеком Холдинг».

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

  • — Катерина, гор.Москва

    Здравствуйте! В отзыве у научного руководителя по диплому нет вообще никаких вопросов,замечаний или выявленных недоработок – СПАСИБО Вам еще раз за качественное выполнение моей дипломной работы!!!!

  • — Оксана, Москва

    На самом деле очень хороший сайт. Прислали качественно выполненную работу, полностью соответствующую ожиданиям. Определенно сохранен в закладках.

  • — Валерия)

    получила работу, спасибо большое, все очень оперативно, буду рекомендовать Вас!