Разделы
Индивидуальный номер работы – Э2015-71
Тема:

Экономическая деятельность и финансовый менеджмент в ООО «Детский дилерский центр»

Вид работы: Преддипломная практика
Количество страниц: 61 л
Графические материалы: 3 рисунка, 15 таблиц
Кол-во источников литературы: 23 источника
Структура работы:
Введение 3
1. Общая характеристика ООО «Детский дилерский центр» 6
1.1. Форма собственности, состав собственников, специализация 6
1.2. Организационная структура предприятия 7
1.3. Документы, регламентирующие внутреннюю деятельность предприятия 8
1.4. Миссия ООО «ДДЦ» 10
1.5. Организационная культура ООО «ДДЦ» 11
2. Экономическая деятельность и финансовый менеджмент в условиях ООО «Детский дилерский центр» 17
2.1. Организация экономической работы на предприятии 17
2.2. Практика ценообразования в ООО «ДДЦ» 19
2.3. SWOT-анализ ООО «ДДЦ» 21
2.4. Оценка имущества и источников его формирования в ООО «ДДЦ» 29
2.5. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 33
2.6. Анализ финансовой устойчивости предприятия 36
2.7. Анализ финансовых результатов и рентабельности ООО «ДДЦ» 38
2.8. Выявление проблем ООО «ДДЦ» и обоснование направлений их устранения 41
Заключение 43
Список использованных источников 47
Приложение 1. Штатное расписание ООО «Детский дилерский центр» 49
Приложение 2. Определение типа организационной культуры, ее силы и организационного климата 50
Приложение 3. Финансовая отчетность ООО «ДДЦ» 59

Фрагменты работы:

Введение

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение новых высокоэффективных моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.

В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне. Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами эффективности экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб. Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто – в стране ощущается огромный дефицит специалистов. Аналитические расчеты дадут возможность получения более точных представлений и выводов о технико-экономических показателях деятельности предприятия. В итоге расчетов выявляется результативность той или иной производственной операции и необходимое ресурсное обеспечение. В последующем данные расчеты должны быть использованы для выработки управленческих решений. Учитывая вышеизложенное, изучение методик проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является весьма актуальной.

Объектом преддипломной практики выступают особенности Общество с ограниченной ответственностью «Детский дилерский центр» (ООО «ДДЦ»).

Предметом преддипломной практики являются особенности реализации функций управления, а также их вклад в обеспечение эффективности работы ООО «ДДЦ».

Цели практики сформулированы следующим образом:

– применение, закрепление, расширение и углубление полученных в период обучения специальных теоретических знаний по экономическому анализу и управлению организацией для решения конкретных управленческих задач, обозначенных в названии дипломного проекта;

– приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять полученные знания при решении конкретных вопросов.

Основными задачами практики являются:

– изучение нормативных и методических материалов, фундаментальной и периодической литературы по вопросам, разрабатываемым в выпускной квалификационной работе ;

– сбор, систематизация и обобщение практического материала для использования в ВКР;

– изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;

– изучение материально-технического и кадрового обеспечения организации;

– определение финансовых результатов деятельности предприятия;

– оценка эффективности производственной и управленческой деятельности;

– анализ информационного обеспечения управления предприятием;

– анализ управления с позиций эффективности производства.

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Дина, г. Москва

    работа отличная,спасибоооо

  • — Щерб…ва Юлия

    Добрый вечер, спасибо вам большое, за помощь, может за где то за терпение, защита прошла на 4)
    Спасибо еще раз, это большая часть  ваша заслуга )

  • — Д.И.

    Доброе утро!
    Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
    Защитилась на 5 😊

  • — Андрей К.

    Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
    Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы